组织变革系列微课：组织的基本类型，组织架构的特征与管控模式。
矩阵式的结构也可以把它理解成项目制的结构。它是当出现某一个项目的时候设立了一个项目组，项目组有相应的项目经理，项目组的成员都是相关职能中的某一个人员，把它从职能部门中调配出来，组成了一个项目组的结构。
这样的组织的类型特点是职能部门比较稳定，但是项目是动态。比方讲项目组的工作做完了，相关的人员就又回到相关的职能系统中去，又回到自己的职能系统中去。
它的缺点在于权利的调配有难度，给项目经理多大的权利，特别是人员的管理权利到底给他多大，这是一个缺点。比较适合项目比较清晰，任务比较具体，而且需要跨职能来共同完成的一种项目特性的任务获得目标。